共用设施维修管理制度

一、目的

对小区内共用设施的维修进行控制，确保其满足业主的需要。

二、适用范围

适用于物业管辖范围内共用设施的维修。

三、职责

1.设施管理部负责所辖共用设施的正确使用和管理。

2.工程技术部负责物业公司内共用设施的维修计划管理。

3.维修中心负责共用设施维修的组织实施。

四、程序要求

1.维修流程

维修申请→鉴定→批准→制定维修方案→审核→批准→实施维修方案→验收→记录。

2.共用设施大修工程

（1）凡是需要牵动或者拆换部分主体构件，但不需要全部拆除则为大修。

（2）通常情况下，大修一次费用在该建筑物同类结构新建造价的25%以上。

（3）大修后的房屋，需要符合基本完好或者完好标准的要求。

（4）大修主要适用于严重损坏房屋。

3.共用设施中修工程

（1）凡是需要牵动或者拆换少量主体构件，但保持原有规模和结构则为中修。

（2）通常情况下，中修一次费用在该建筑物同类结构新建造价的20%以下。

（3）中修后的房屋，70%以上必须符合基本完好或完好的要求。

（4）中修主要适用于一般损坏房屋。

4.共用设施维修程序

（1）物业公司管理部提出维修申请，由工程技术部鉴定后，报总经理审批。

（2）总经理批准后，工程部与管理部门、维修中心提出改造方案，并提交给财务部审核后，最后上交总经理批准。

（3）产权属于业主或需动用维修基金的，则需要报告业主委员会，并征得其书面同意。

（4）维修中心负责实施维修方案，而改造方案既可以由维修中心独立完成，也可以委托专业公司来完成。

（5）维修方案委托给专业公司实施时，维修中心须派技术人员进行监督。

（6）维修完成后，由工程部与管理部、维修中心共同进行验收，并填写维修验收单。如果是由专业公司实施，则验收双方签字认可，实施公司需要在保质期内承担相应责任。

五、支持文件

《维修验收单》